職場
うちの法人ではデイのお誕生日カードを去年廃止しました。 結果的にはフェードアウトする形だったのであまり良い形とは言えないのですが、行った事としては間違ってなかったと思うんです。 誕生日カードを廃止した結果、利用者さんが離れた事もあるんですが…
最近ちょっとストレスが溜まらないようにしようと四苦八苦してたんですよね。 会社のデスクが散らかり放題で、開封して戻した封筒とかが束になってるんですよね。多分見てないのもあるんやろうと思うんです。 ちょっと前からストレス対策をしてるんですよ。…
この前の続き、と言うかこの前のがフワッと終わったので視点を変えていこうと思います。 irukawa.hatenablog.com この仕事をしてて思うのは、結局利用者さんも普通の人も職員も線引きなんて出来ひんやん、って事です。 なので、自尊心や自己効力感が大事だよ…
適材適所で仕事をしたりする事が良いとされていますがちょっと思った事を書いてみます。 何が適材なの？ 得意なことは話せます 適材のタネ 好きなだけでいいの？ 適材適所というと 何が適材なの？ ネットワークつの仕方の話で、相手にお願いしましょう、相手…
以前書いた記事で、能力よりチーム内でのコミュニケーションが大事だよ、と言うのがありました。 irukawa.hatenablog.com 介護もチームです コミュニケーションの問題 反対から見たら 先ずは何もしない人 何でもかんでもサボる人 自分が出来る人と思ってて抜…
もくじ それは誰の課題？ 不機嫌なのは誰のせい？ 不機嫌なのは誰の課題？ 不機嫌になってくる人には注意した方がいいよ こういうテクニックの使い方 余談ですが それは誰の課題？ アドラー心理学で課題の分離というのがあってですね、自分の課題と他人の課…
この前の投稿で、説得の話がありました。 irukawa.hatenablog.com 相手の意見を変えたかったら、極論で激しく同意しちゃいなよ！って事なんです。 もくじ 逆に考えると 例えば 応用すれば これの欠点 妥協案 介護に使えるの？ 現場で起こってる事 じゃあ使え…
以前の記事で職場の大変な人の特徴を硬直マインドセットと内向きの完璧主義じゃ無いかと定義してみました。 irukawa.hatenablog.com で、その対処を考えていきましょうという事が今回です。 成長マインドセット irukawa.hatenablog.com 硬直マインドセットの…
DaiGoさんも言われてるんですが、知識も知ってるだけでは意味がないですよ、使ってこその知識ですよ、と。 ツイッター見ててもどの職場にも困った人がいるもんですよね。接しにくかったり、どうやって対応したらいいものか考えあぐねたり、そもそも面倒やし…
嘘を言う人って嘘を重ねるほど強気になっていくのはなんでなんでしょう。 これ嘘やんなって思うから同じ事を聞くわけですが、質問を重ねる度に強気に堂々と言うようになるんですよね。うちの会社ではそういう人は何故か薄笑いをしながら、不明確な部分が明確…
